• Aumento en la compra de cartera y el giro directo, línea de crédito
blando con Findeter, así como un proyecto de ley que incluye posibilidad de
disponer del 4% de las cajas de compensación para salud, fueron algunas de las
soluciones presentadas por el Ministro.
• Somos 14 más 1 continua preocupado por el aumento de la cartera. En los
últimos meses la deuda a las IPS que conforman la Alianza durante 2014 ha
crecido un 15.6% con una cartera total de 1 billón 140 mil 855 millones de
pesos.
• Para mantener en funcionamiento las clínicas y hospitales, y suplir la
falta de lo que nos adeudan, hemos recurrido a créditos que superan los 210 mil
millones de pesos para pago de nómina y proveedores.
MEDELLÍN, 14 DE NOVIEMBRE DE 2014. El Ministro de Salud y Protección
Social Alejandro Gaviria Uribe, en reunión con el Grupo de Directores de
Clínicas y Hospitales de Medellín que conforman la Alianza Somos 14 más 1,
presentó soluciones de corto y mediano plazo que mitiguen la situación de
cartera que atraviesan estas instituciones médicas.
Entre los anuncios se encuentran el aumento de la estrategia de compra
de cartera con cargo a recursos del FOSYGA, en la cual se incluirá a Savia
Salud. Para los meses de noviembre y diciembre se invertirán $100.000 millones
adicionales a los $90.000 millones existentes que generarán no solo liquidez si
no que con una cifra importante permitirán avanzar en el saneamiento de los
pasivos del sector. Así mismo se aumentará el giro directo con cargo a recursos
reconocidos por el FOSYGA que ayudará a avanzar en la situación de cartera de
la Nueva EPS y Caprecom y Coomeva que representan unos de los mayores pagadores
del sistema.
De otro lado se anuncia línea de crédito blando con Findeter para varios
sectores que para éste posibilitará invertir en infraestructura de IPS públicas
y privadas. El Congreso de la República, por su parte, iniciará la discución de
un proyecto de ley que plantea varias medidas financieras para saneamiento de
pasivos de los responsables de pago incluidas las cajas de compensación
familiar.
Pasados tres meses desde que se dio conocer la Alianza Somos 14 más 1, y
después de sostener algunos acercamientos con el Gobierno local y
departamental, el Superintendente Nacional de Salud, una reunión inicial con el
Ministro de Salud, y haber enviado una comunicación formal al Presidente Juan
Manuel Santos la cual se hizo pública en los medios de comunicación y de la
cual no se ha obtenido respuesta, la cartera morosa que las entidades
promotoras de salud (EPS) y el Gobierno Nacional adeudan a estas 14
instituciones prestadoras de salud (IPS) de Medellín, se empieza a saldar con
estrategias como lo compra de cartera.
La deuda que inicialmente sumaba más de un billón de pesos ha crecido en
un 15.6%, lo que representa una deuda a septiembre 30 de 1 billón 140 mil 855
millones de pesos, por tal motivo el Gobierno Nacional, en cabeza del doctor
Alejandro Gaviria Uribe, Ministro de Salud y Protección Social, se reunió hoy
con los representantes de la alianza Somos 14 más 1 para plantear nuevas
soluciones a esta crítica situación que agobia a las principales instituciones
médicas de la ciudad.
Las instituciones de esta Alianza mantienen una posición clara, “se hace
imperativo gestionar los recursos para que se nos cancele la cartera vencida.
Hasta la fecha las pocas medidas que se han implementado no han sido
suficientes. El esfuerzo tiene que ser más grande. No queremos ser un problema
para el Gobierno, queremos construir soluciones,” aseguró Luis Guillermo
Saldarriaga Cardona, jefe de la división administrativa del Hospital Pablo
Tobón Uribe.
El Director General de la Clínica Universitaria Bolivariana, Carlos
Alberto Restrepo Molina complementa “cada vez piden más requisitos para
habilitarnos, pero no sentimos la correspondencia ni de algunas EPS ni del
Gobierno. Necesitamos correctivos y llegó la hora de tomar acciones claras”.
“Inicialmente nuestro propósito fue llamar la atención de la ciudadanía
para que fuera consciente de esta problemática que de una u otra manera los
puede llegar a afectar en algún momento. Luego buscamos acercamientos con los
entes gubernamentales para plantear nuestra crítica situación, inclusive, ante
la no propuesta de soluciones efectivas, nos vimos en la obligación de
exponerle al Presidente de la República nuestras inquietudes. Lastimosamente
nos hemos encontrado con su silencio”, afirma Juan Édgar Marín Restrepo, Gerente
de Contratación de la IPS Universitaria de la Universidad de Antioquia.
“El endeudamiento es creciente, proyectando a diciembre sólo unos
compromisos ineludibles para el funcionamiento como son la nómina, la prima y
el pago a proveedores de las 14 instituciones que integramos la alianza,
tenemos que efectuar recaudos superiores a lo que hoy nos ingresa. Si esta
cartera morosa no es cancelada, no tendremos cómo cubrir nuestras obligaciones,
lo que agrava la situación,” señala Carlos Andrés Arroyave Arango, Jefe de
Admisiones y Facturación del Hospital Universitario de San Vicente Fundación.
“Esperamos que con esta reunión que sostuvimos con el Ministro Gaviria,
empecemos a ver cristalizadas soluciones definitivas a nuestro problema de
cartera, el cual viene de mucho tiempo atrás, y que nos obligó a unir esfuerzos
conformando la Alianza para dar a conocer a la comunidad y a la opinión pública
la realidad del sector”, puntualizó Mauricio Jaramillo Merino, Director General
de la Clínica CES.
Para conocer más información sobre “Somos 14 más 1″, interactuar y
sumarse a esta iniciativa, visite la página www.somos14mas1.com, en Facebook a
través de www.facebook.com/somos14mas1 y en Twitter encuentre la alianza como
@Somos14mas1.
ACERCA DE
La alianza “Somos 14 más 1″ está compuesta por la Clínica Cardio VID, Clínica
CES, Clínica del Prado, Clínica El Rosario, Clínica Las Américas, Clínica Las
Vegas, Clínica Medellín, Clínica San Juan de Dios de La Ceja, Clínica Soma,
Clínica Universitaria Bolivariana, Hospital General de Medellín, Hospital Pablo
Tobón Uribe, Hospital Universitario de San Vicente Fundación e IPS
Universitaria-Universidad de Antioquia, busca crear bases sólidas para la
prestación de servicios de alta calidad y excelente atención en salud, y velar
para que los recursos del Sistema de Salud en Colombia fluyan de manera
oportuna y eficiente, y así clínicas y hospitales en el ámbito nacional que
atraviesan situaciones similares, puedan subsistir.
En
este día la Coordinación de Enfermería en
colaboración con las enfermeras líderes del programa Clínica
de Heridas realizó la
socialización del protocolo “Prevención
Úlceras por Presión CT-PL-069” al personal asistencial como una
estrategia que garantiza cuidados de calidad y el tratamiento dentro de unos
estándares cualitativos acordes con las demandas de los pacientes. El
cronograma de las actividades desarrolladas en esta jornada fue así:
