
En el desarrollo de esta jornada laboral, la
metodología CAE parte de la exposición de los líderes de cada
proceso de los indicadores detallados en los POA (planes operativos
anuales); resultados que se consignan en el Listado Maestro de
Indicadores de nuestra intranet corporativa para consulta permanente de
nuestros colaboradores.
Las cifras que ameritan un análisis
pormenorizado, se discuten abiertamente para la búsqueda conjunta de
planes o acciones de mejora que finalmente se registran en un acta.
Posteriormente, es responsabilidad de los coordinadores y líderes de proceso
retroalimentar a sus equipos de trabajo los compromisos adquiridos.
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